Loslassen wäre meine erstbeste Antwort. Aber so einfach ist es nicht. Mehr als dreißig Jahre habe ich Unternehmen aufgebaut oder beraten. Internationaler Handel, Software-Entwicklung, Marketing, Strategien. Immer führte eines zum nächsten. Ich lernte immer mehr dazu. Wie Organisationen, Märkte, Menschen funktionieren. Und auch, warum sie irgendwann nicht mehr funktionieren.

Mit der Zeit wurden die Muster immer klarer erkennbar. In Büros, in Organisationen, in ganzen Märkten entwickelten sich Machtstrukturen und Dynamiken, die niemand wirklich geplant hat. In den letzten zwanzig Jahren haben technologische Innovationen grundlegend verändert, wie Wissen entsteht und Entscheidungen zustande kommen. Ich sah, wie aus Überzeugungen Zwänge wurden, und eine zentrale Frage ließ mich wieder nicht los: Was ist die Erkenntnis, die wir daraus gewinnen? Ist es ein Gewinn?

Das kann niemand pauschal beantworten. Der Zugang zu Erkenntnissen ist immer persönlich. Bei mir funktioniert er am besten über den Austausch mit Menschen und das Schreiben. Und das seit meiner Schulzeit. Ich lernte, indem ich schrieb. So richtig bewusst wurde es mir erst später. Inzwischen nimmt es einen immer größeren Anteil meiner Arbeit ein. So werden komplexe Themen für mich greifbar. Und ich habe festgestellt, für andere auch. Als Berater, im Sparring, als Mentor.